零售专家 · 培训师 · 知名连锁品牌合伙人
英国南安普顿大学硕士 · 武汉大学EMBA
15年零售一线实战,历任优衣库、迪卡侬、UR集团、蕉内等多家知名连锁零售企业高管, 担任零售总监、培训总监。从门店一线做到企业高管,深谙零售的每一个环节。 现为知名连锁品牌合伙人。
擅长门店诊断与业绩提升——用六大公式定位增长堵点,搭建门店业绩增长体系与管理框架; 设计优化门店用户交互体验与用户旅程,把门店从"卖货场"升级为"用户经营场"。 近两年多深度实践用户增长与私域运营:不止打通链路,更实现顾客长期留存与终身价值提升—— 蕉内私域拉新率从2%提升至60%、复购提升29%;知名连锁会员店私域拉新从5%提升至95%、复购提升45%。
得到APP《跟邵慧宁学店铺销售》课程主理人(满分5分获4.7分,1.7万付费学员), 公众号【快销零售专家】主理人——已沉淀300+篇独家零售干货, 是行业top的零售专业公众号。全网学员超5万。
15年零售实战的系统总结。不是理论堆砌,而是一线摸爬滚打提炼出的 门店经营方法论——帮你看清业绩问题的本质,找到可落地的增长路径。
直击门店经营真问题:客流、转化、复购,每个环节都有解法
系统方法论:从"一个游戏"到"六大公式",可复制、可量化、可落地
真实案例拆解:来自服务多家知名零售企业的一手实战经验
从多个维度拆解营业额,帮助新零售人细致入微地找到问题的根源,进而有效地解决问题。这是一本充满干货的实操手册,专门教新零售人在超级内卷的时代"卷"出新高度、"卷"出新利润。
写门店零售的书,谁写的最可信?就是管理过门店且做出成绩的人。邵慧宁就是这样一个亲自管过门店且成绩非常好的人,她的经验值得学习和借鉴。
无论你在哪个行业,这本书都能给你很多来自实战的启发:怎样从一个顾客的身上洞察客户需求,怎样从一组数据中诊断管理的病症,怎样把每一个员工都变成创新高手。
零售行业苦,零售行业累,零售利润薄,但有人就是能杀出重围赚到钱!怎么做?看这本《门店零售怎么办》。
一本经过实战验证的门店业绩提升指南。她创新的管理方式——带着员工一起"找茬",激发了所有员工一起找问题、解决问题、获得成就感。书中很多提升业绩的方法,你只要照做就能取得不错的效果。
不是碎片化技巧,而是一套经过实战反复验证的门店增长系统。
把门店销售变成一场"游戏"——让导购有目标感、顾客有参与感、管理有节奏感。用游戏化思维激活门店全链路,让团队自己"跑"起来。
硬实力:商品陈列、库存管理、数据分析;软实力:顾客沟通、团队带教、人才培养。双轮驱动,缺一不可,这正是培训总监视角的独特沉淀。
客流 × 进店率 × 成交率 × 客单价 × 复购率 × 连带率——六大公式拆解门店业绩,精准定位增长杠杆,每个环节可量化、可优化、可复制。
用户增长不是拉个群、发个券——私域的本质是先搭管理框架,再实现顾客长期留存与终身价值提升。
搭建整体私域管理框架,明确各层级、各部门的分工与协同机制。
处理好各层级、各部门的利益分配,让每个角色都在增长中获得回报。
设计好激励机制,让一线员工真正有动力去拉新——员工不动,私域就是空转。
顾客进入私域后,针对品牌与店铺实际情况,设计留存路径与运营动作。
复购拆解为品类跃迁——引导顾客跨品类购买,提升终身价值,并激发裂变。
方法论不是纸上谈兵——每一个数字都来自一线实战验证。
学员门店从同比下滑 30% 的困局,经六大公式诊断与体系化改造,逆转为同比 50% 增长
从99元工具包到深度企业陪跑,不同预算、不同阶段,都有匹配的解决方案。
门店业绩上不去?团队带不动?管理没章法?带着问题来,带着方案走。
六大公式逐项分析,找到你门店真正的增长堵点
不是空泛建议,是结合你实际情况、可执行的行动方案
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从国际品牌到新锐企业,方法论经过多业态实战验证。
得到APP活动,与得到创始人罗振宇同台分享零售洞察,向数万观众传递门店增长方法论。
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受商业顾问刘润邀请做客直播间,深度对谈零售实战经验,覆盖数十万商业人群。
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