15 年零售一线实战,历任优衣库、迪卡侬、UR 集团(零售培训总监)、蕉内(零售运营总监),现为知名连锁品牌合伙人。 从导购、店长到大区与集团高管,每堂课都来自亲手做出来的战绩——不是讲理论,是讲"怎么干成的"。
零售专家 · 门店业绩提升培训师
英国南安普顿大学硕士 · 武汉大学EMBA
邵慧宁的讲师资质,不是认证出来的,是15年零售一线"打"出来的: 在 UR 集团担任零售培训总监,搭建集团人才培养体系,实现 80% 人才内部提拔晋升; 在蕉内担任零售运营总监,重新搭建私域增长体系(拉新率 2%→60%)、 把全国门店评分从 4.4 提升至 4.8。带过店、管过大区、搭过体系——所以她讲的每一课, 都能在门店当天听、第二天用。
每个方向都有亲手做出结果的实战战绩背书。
六大公式拆解业绩,逐环节定位增长堵点,输出可落地的提升方案。战绩:门店从同比-30%逆转至+50%。
新任店长角色转型、团队带教、目标与现场管理。战绩:UR体系内80%管理人才内部提拔晋升。
从0到1搭建可复制的连锁培训体系与人才梯队。战绩:UR与【本来】两套体系亲手搭建。
五步法:管理框架→利益分配→激励机制→拉新留存→复购裂变。战绩:蕉内拉新率2%→60%、复购+29%。
用户旅程地图与交互体验设计,把门店从"卖货场"升级为"用户经营场"。战绩:蕉内门店评分4.4→4.8。
全部可按企业实际情况定制内容与案例。微信交流获取详细课纲。
客流 × 进店率 × 成交率 × 客单价 × 复购率 × 连带率——六大公式逐环节拆解门店业绩,现场诊断学员门店真实数据,定位增长堵点,输出回去就能执行的提升方案。
从"优秀导购"到"合格店长"的角色转型:目标管理、团队带教、现场管理、员工激励。源自 UR 人才培养体系的一线打磨,帮新店长快速建立管理框架。
私域不是拉群发券。管理框架 → 利益分配 → 激励机制 → 拉新留存 → 复购裂变(品类跃迁),五步法搭建私域增长体系,实现顾客长期留存与终身价值提升。蕉内实战:拉新率 2%→60%。
顾客沟通、连带销售、成交技巧,加上"游戏化"目标管理——把销售变成有目标感、有参与感的游戏,让一线团队自己"跑"起来。
以及 UR集团、蕉内、知名连锁会员店等长期任职与合伙企业 · 覆盖服饰、日百、家居、教育、金融、潮玩等多业态
2天工作坊 / 1天专题课,内容按企业业态与真实数据定制。
诊断 → 方案 → 培训 → 落地 → 复盘,深度陪伴业绩增长。
面向零售中高管的一对一教练,提升管理认知与带队能力。
得到App《跟邵慧宁学店铺销售》4.7分 · 全新零售线上课筹备中。
两天的业绩工作坊,把团队几年没想通的问题讲透了。回去第一周就按六大公式做了门店诊断,当月连带率就有了肉眼可见的变化。
不是概念堆砌,每个工具都能直接落地。店长们听完都说"明天就能用"——这是我们请过最"能落地"的零售讲师。
邵老师帮我们从零搭了私域增长体系,最关键的是员工真的动起来了——以前是"上面推",现在是"一线自己拉"。