CORPORATE TRAINING · 企业培训讲师

邵慧宁零售专家 · 门店业绩提升培训师

15 年零售一线实战,历任优衣库、迪卡侬、UR 集团(零售培训总监)、蕉内(零售运营总监),现为知名连锁品牌合伙人。 从导购、店长到大区与集团高管,每堂课都来自亲手做出来的战绩——不是讲理论,是讲"怎么干成的"。

15年+
零售一线实战
培训总监 · 运营总监
5万+
全网学员
课程 · 公众号 · 全平台
4.7/5
得到课程评分
1.7万学员
11+
企业培训与项目客户
覆盖多业态
零售培训讲师邵慧宁

邵慧宁

零售专家 · 门店业绩提升培训师
英国南安普顿大学硕士 · 武汉大学EMBA

PROFILE · 讲师资质

"零售总监 + 培训总监"双重出身
的实战派讲师

邵慧宁的讲师资质,不是认证出来的,是15年零售一线"打"出来的: 在 UR 集团担任零售培训总监,搭建集团人才培养体系,实现 80% 人才内部提拔晋升; 在蕉内担任零售运营总监,重新搭建私域增长体系(拉新率 2%→60%)、 把全国门店评分从 4.4 提升至 4.8。带过店、管过大区、搭过体系——所以她讲的每一课, 都能在门店当天听、第二天用。

讲师出身
UR集团 零售培训总监
蕉内 零售运营总监
体系搭建战绩
UR人才培养体系(80%内部晋升)
蕉内私域增长体系(拉新2%→60%)
著作与课程
《门店零售怎么办》(人民邮电出版社)
得到App课程主理人(4.7分 · 1.7万学员)
行业影响力
与罗振宇、刘擎同台演讲
做客刘润直播间 · 公众号【快销零售专家】
EXPERTISE · 擅长领域

五大主讲方向

每个方向都有亲手做出结果的实战战绩背书。

📈

门店业绩诊断与提升

六大公式拆解业绩,逐环节定位增长堵点,输出可落地的提升方案。战绩:门店从同比-30%逆转至+50%。

👤

店长能力培训

新任店长角色转型、团队带教、目标与现场管理。战绩:UR体系内80%管理人才内部提拔晋升。

🏗️

连锁门店培训体系搭建

从0到1搭建可复制的连锁培训体系与人才梯队。战绩:UR与【本来】两套体系亲手搭建。

🔄

私域用户增长

五步法:管理框架→利益分配→激励机制→拉新留存→复购裂变。战绩:蕉内拉新率2%→60%、复购+29%。

✨

门店体验优化

用户旅程地图与交互体验设计,把门店从"卖货场"升级为"用户经营场"。战绩:蕉内门店评分4.4→4.8。

COURSES · 主讲课程

四门核心课程

全部可按企业实际情况定制内容与案例。微信交流获取详细课纲。

01

《门店业绩 6 大公式:从诊断到提升》

2 天工作坊 适合:店长 / 区域经理 王牌课程

客流 × 进店率 × 成交率 × 客单价 × 复购率 × 连带率——六大公式逐环节拆解门店业绩,现场诊断学员门店真实数据,定位增长堵点,输出回去就能执行的提升方案。

六大公式系统拆解 真实门店数据现场诊断 增长杠杆定位 带走一套诊断工具
02

《店长管理能力训练营》

2 天 适合:新任店长 / 管理组

从"优秀导购"到"合格店长"的角色转型:目标管理、团队带教、现场管理、员工激励。源自 UR 人才培养体系的一线打磨,帮新店长快速建立管理框架。

角色认知转型 目标拆解与追踪 带教与反馈技巧 现场管理实操
03

《门店私域增长五步法》

1 天 适合:品牌运营负责人

私域不是拉群发券。管理框架 → 利益分配 → 激励机制 → 拉新留存 → 复购裂变(品类跃迁),五步法搭建私域增长体系,实现顾客长期留存与终身价值提升。蕉内实战:拉新率 2%→60%。

五步法完整框架 利益分配机制设计 员工激励落地 品类跃迁复购模型
04

《导购销售技能提升》

1 天 适合:一线导购

顾客沟通、连带销售、成交技巧,加上"游戏化"目标管理——把销售变成有目标感、有参与感的游戏,让一线团队自己"跑"起来。

顾客沟通话术 连带销售技巧 成交临门一脚 游戏化目标管理
CLIENTS · 服务客户

培训与项目合作过的企业

无印良品 银泰 龙湖天街 红星美凯龙 好特卖 得到新商学 新东方 工商银行 卡游 大融汇 大人糖

以及 UR集团、蕉内、知名连锁会员店等长期任职与合伙企业 · 覆盖服饰、日百、家居、教育、金融、潮玩等多业态

FORMATS · 授课形式

四种合作方式

🏛️

企业内训

2天工作坊 / 1天专题课,内容按企业业态与真实数据定制。

🤝

陪跑辅导

诊断 → 方案 → 培训 → 落地 → 复盘,深度陪伴业绩增长。

🎯

高管教练

面向零售中高管的一对一教练,提升管理认知与带队能力。

🎬

线上课程

得到App《跟邵慧宁学店铺销售》4.7分 · 全新零售线上课筹备中。

FEEDBACK · 学员评价

上过课的人怎么说

两天的业绩工作坊,把团队几年没想通的问题讲透了。回去第一周就按六大公式做了门店诊断,当月连带率就有了肉眼可见的变化。

大区经理全国连锁服饰品牌 · 《门店业绩6大公式》学员

不是概念堆砌,每个工具都能直接落地。店长们听完都说"明天就能用"——这是我们请过最"能落地"的零售讲师。

培训负责人零售集团 · 《店长管理能力训练营》组织方

邵老师帮我们从零搭了私域增长体系,最关键的是员工真的动起来了——以前是"上面推",现在是"一线自己拉"。

运营总监新消费品牌 · 《门店私域增长五步法》学员

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